學(xué)考相結(jié)合 培訓(xùn)見實效！

當(dāng)員工擁有清晰的目標(biāo)，有意義的工作且付出可以得到相應(yīng)的肯定時，員工本人才能更好得開展工作，所以把成績量化的績效考核機制就應(yīng)運而生。

為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升管理層專業(yè)知識、技能等綜合素質(zhì)，4月14日下午，煙臺華順對參與《績效考核方法》培訓(xùn)的中高層干部進行了筆試測驗。

下面小編帶大家走進考場看看！

考試過后，彭總與大家分享了學(xué)習(xí)心得，敦促大家堅持學(xué)習(xí)不掉隊。

通過《績效考核方法》的學(xué)習(xí)，提高了大家對績效考核的認識，建立績效考核體系能充分調(diào)動基層員工工作積極性，是全面提升團隊執(zhí)行能力和執(zhí)行效率的一條有效途徑。